近年來，隨著工程建設的不斷發展，工程總承包招標及合同管理成為了建筑行業中至關重要的環節。為了提高部門人員的綜合素質和專業水平，促進工程項目的順利進行，我司招標事業二部于11月29日開始了一場以工程總承包招標及合同管理為主題的部門培訓會。

會議由招標事業二部項目主管龔芮民進行講解，首先介紹了工程總承包招標及合同管理的重要性及目前實施的現狀。隨后，就工程總承包招標和合同管理的相關政策、法規進行了深入解讀，并結合實際操作情況詳細介紹了工程招標的流程與要點，包括招標文件的編制、評標辦法的制定等。同時，她也重點強調了合同管理中常見的問題和應對策略，如變更管理、索賠處理等。大家圍繞實際工程項目展開討論并進行案例分析和研討，互相分享經驗，提出解決方案。